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Valsuite-Validation software

Mit Ellab steht Ihnen ein engagierter Partner zur Seite

Mit Ellab steht Ihnen ein engagierter Partner zur Seite. Oft arbeiten wir direkt mit Ihrem QMS-System und Ihren eigenen Tools, um sicherzustellen, dass die gelieferten Projekte ganz Ihren Erwartungen entsprechen.

Bei innerhalb von Ellab durchgeführten Projekten liegt der Schwerpunkt auf Transparenz durch Abstimmung des Projektumfangs, enge Zusammenarbeit und klare Risikobewertungen.

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Unsere Erfahrung beinhaltet folgende Bereiche

  • Festlegen des Projektumfangs und Kommunikation der geschätzten Kosten sowie des Zeitrahmens
  • Steuerung der Ressourcen für tägliche Aufgaben
  • Sicherstellen, dass während des gesamten Projekts die geeigneten Ressourcen vorhanden sind
  • Zusammenarbeit, Auswahl von Dienstleistern, zeitnahe Entscheidungsfindung und Problemlösung
  • Entwicklung von Software-Tools, um das Projekt und den Aufgabenstatus zu verfolgen und darüber zu kommunizieren
  • Zeitnahe Identifizierung und Kommunikation von Abweichungen und unerwünschten Ereignissen
  • Durchführung von Datenanalysen und Fehlerkontrollen während der gesamten Projektlaufzeit
  • Verwaltung von Änderungen des Projektumfangs
  • Sicherstellen, dass alle Teammitglieder jederzeit über die nötigen Schulungen verfügen
  • Projekterfolge feiern, Teamgeist und Motivation fördern
  • Und vieles mehr …
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Warum Ellab Projektmanager ins Boot holen?

Indem Sie Ihr Life-Science-Projekt einem unserer Projektmanager anvertrauen, sorgen Sie für einen reibungslosen, zielführenden und effizienten Aufgabenablauf. Der Projektmanager übernimmt während der gesamten Projektlaufzeit die Führung und sorgt für eine funktionierende Projektdynamik und die raschere Abarbeitung der Aufgaben.

Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg
Unsere Projektmanager beraten sich mit zahlreichen internen und externen Fachexperten, um Verzögerungen auf ein Minimum zu reduzieren und Engpässe oder Stolpersteine rasch zu identifizieren. Von den Ellab Projektmanagern werden hervorragende Kommunikationsfähigkeiten erwartet, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten jederzeit über den Projektfortschritt oder eventuelle Problemstellungen auf dem Laufenden sind.


Ihr Erfolg ist unser Erfolg

Der Projektmanager fördert die Motivation der Beteiligten, indem er sie zu Erfolgen und Meilensteinen ermutigt und diese feiert – die Verantwortlichen für den Projekterfolg werden mit Anerkennung gewürdigt.


Fehlerbehebung und Prozessoptimierung
Fehler sind Bestandteil von jedem Prozess. Ihr zugeteilter Projektmanager wird Sie bei der Entwicklung von Methoden und Werkzeugen zur größtmöglichen Fehlerreduzierung unterstützen. Fehler sind Bestandteil von jedem Prozess. Ihr zugeteilter Projektmanager wird Sie bei der Entwicklung von Methoden und Werkzeugen zur größtmöglichen Fehlerreduzierung unterstützen.

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