Nikolaj Juulsgaard 是 2021 年加入 Ellab 大家庭的最新区域销售经理。他也成为了我们的受访者,我们邀请他分享新工作的经验,以获得对客户旅程的全新视角——包括他如何准备会议、展示解决方案以及他从最初几次客户拜访中学到了什么。
以全新视角审视客户旅程

新任区域销售经理的观点。
准备客户会议
据 Nikolaj 所说,准备会议实际上取决于您拜访的客户类型以及 Ellab 与该客户的关系。幸运的是,有大量的信息可以使用,并且可以从资深销售代表那里获得帮助:
“当您在 Ellab 开始工作时,您可以获得很多帮助,如果您决定去寻找,会有很多信息。这意味着,即使您还不太了解这个行业,您也可以在与客户会面前做好充分的准备,”Nikolaj 说道。
他告诉我们,您永远无法为会议做好 100% 的准备,因为总会有突发情况。但只要您预先对会议预期的方向有一个概览,您总能找到通往合适解决方案的路径:
“总会有突发情况,现在更是如此,因为这个行业对我来说仍然相当陌生。但我觉得准备工作是正确的,没有任何事情偏离预期的方向。”
Nikolaj 的基于价值的销售方法
“他们寻找的不是产品,而是解决方案,”这是当被问及他认为潜在 Ellab 客户看重什么时,Nikolaj 最先说出的几句话之一。对他来说,价值在于成为更大目标的一部分,并帮助客户实现他们的最终目标:生产高质量的产品。
“重要的是为我们的客户提供能够在流程中发挥作用的东西,而不仅仅是产品本身,而是一个解决方案。这意味着我们在谈论价值,而不是成本和维护之类的事情,”Nikolaj 在阐述他的销售心态时说道。
当被问及他如何锁定解决方案时,Nikolaj 解释了他的方法,即让客户解释他们的所有需求,而不是一次性展示很多解决方案:
“我们提供从光谱一端到另一端的全方位解决方案,但我们必须让客户先说明他们面临的一系列问题,以找出我们的匹配点以及我们如何能最好地发挥作用。”
从客户拜访中学习
当被问及学到了什么时,Nikolaj 指出了他拜访过的医院的一些具体例子——证明了问题没有唯一的解决方案:
“看到不同医院的工作方式差异很有趣,尽管它们彼此离得很近。它们有不同的验证方法,一家医院说‘我们不想自己做’,想让其他人来执行验证,而另一家医院则非常注重实践,深入研究细节,非常关心这对他们的流程意味着什么。”
最终结果与经验
Nikolaj 在接受采访时处理的许多案例仍在进行中。但有一个案例,尽管曾暂停了一段时间,最终还是达成了销售:
“有一个现有的案例停滞了,但在会议之后,它变成了一项服务、校准和验证协议。”
最终,经验和结果都是积极的,学习曲线虽然陡峭但尚可应付——Nikolaj 将继续在客户中贯彻他的价值优先心态。
与客户在一起的感觉非常好,那正是我喜欢待的地方。
区域销售经理