Transformation der Talentanforderungen in der Pharmaindustrie

Laut dem CRB-Bericht Horizon 2022 kämpft die Biopharma- und Life-Science-Branche mit einem chronischen Mangel an qualifizierten Mitarbeitern. Für Unternehmen, die aktiv um Talente werben, mag diese Erkenntnis nicht überraschend sein. In allen Branchen hat der Wettbewerb um Kandidaten mit der richtigen Kombination aus Erfahrung und Fachwissen zugenommen, und die Biopharma- und Life-Science-Branche bildet hier keine Ausnahme.

Diese Knappheit stellt nicht nur im Rekrutierungsprozess eine Herausforderung dar, sondern wirkt sich auch erheblich auf die Erreichung der Unternehmensziele aus. Oftmals führt dies dazu, dass Unternehmen sich mit weniger als idealen Kandidaten zufrieden geben, was erhebliche Kosten in Form von Zeit und Ressourcen verursacht.

Die Wurzeln dieses Talentdilemmas lassen sich bis zu den Auswirkungen der Pandemie zurückverfolgen. Der sprunghafte Anstieg in der Entwicklung und Produktion von Impfstoffen hat in vielen Unternehmen zu einem schnellen Wachstum geführt und eine Vielzahl neuer Arbeitsplätze geschaffen. Die Verfügbarkeit dieser Stellen steht jedoch nicht im Einklang mit qualifizierten Bewerbern. Die Branche, die bereits mit Schwierigkeiten bei der Besetzung spezialisierter Positionen zu kämpfen hatte, erlebt nun einen verschärften Wettbewerb um Talente. 

Das Problem betrifft nicht nur die Besetzung bestehender Stellen; der Fortschritt der Branche hat auch die Schaffung völlig neuer Positionen erforderlich gemacht. Die Integration von Spitzentechnologien und die verstärkte Entwicklung von Spezialarzneimitteln haben zu neuen Rollen geführt, die es zuvor nicht gab, wie beispielsweise die des Chief Data Officers. Diese Funktionen, die im Zeitalter der Digitalisierung von entscheidender Bedeutung sind, erfordern hochspezialisierte Qualifikationen, die nicht nur in unserer Branche, sondern auch branchenübergreifend knapp und sehr gefragt sind. 

Bei der Bewältigung dieser neuen Herausforderungen wird deutlich, dass traditionelle Einstellungspraktiken nicht mehr ausreichen. Innovative Strategien und eine Auffrischung unserer Talentakquisitionsprozesse sind unerlässlich, um diese Hindernisse zu bewältigen und zu überwinden.

Eine andere Herangehensweise an den traditionellen Einstellungsprozess kann Unternehmen helfen, die wachsende Qualifikationslücke zu schließen und letztendlich die Grundlage für ein stärkeres Unternehmen zu schaffen.

Interne Ausbildung und Umschulung: Die Verlagerung des Schwerpunkts auf Schulung, Umschulung und Mobilisierung des vorhandenen Personals kann erhebliche Vorteile bringen. Diese Strategie spart nicht nur Zeit und Ressourcen, sondern fördert auch die Arbeitsmoral und die Mitarbeiterbindung. 

CQV-Personal: Für Lücken, die durch interne Schulungen nicht geschlossen werden können, bietet Ellab in Form von CQV-Personal eine flexible Lösung. Wir stellen Fachleute auf allen Erfahrungsebenen zur Verfügung, um Ihre bestehenden Inbetriebnahme-, Qualifizierungs- und Validierungsteams zu ergänzen. 

Services für umfassende Unterstützung: Über die personelle Verstärkung hinaus umfassen die Services von Ellab eine Reihe von Validierungsdienstleistungen. Dieser ganzheitliche Ansatz stellt sicher, dass alle Aspekte Ihres Projekts von der Planung bis zur Ausführung fachmännisch bearbeitet werden. 

Nutzung einer umfangreichen Datenbank von Fachleuten: Ellabs umfangreiche Datenbank von CQV-Fachleuten ermöglicht es uns, ein Team mit der richtigen Mischung aus Fähigkeiten und Erfahrung auszuwählen, das Ihre internen Ingenieur- und Compliance-Teams perfekt ergänzt. 

Digitale Transformation und Automatisierung: Als Teil unserer Personalstrategie konzentriert sich Ellab auf die Skalierung von digitalen und automatisierten End-to-End-Überwachungslösungen. Dies verbessert nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern zieht auch technikbegeisterte Talente an.

Die sich rasch entwickelnde Pharmaindustrie erfordert ein Umdenken. Wir müssen uns auf neue Arbeitsweisen einlassen, vom Überdenken der beruflichen Qualifikationen bis hin zur Neugestaltung von Rollen für mehr Flexibilität. Ellab engagiert sich für diese Veränderungen und stellt sicher, dass unsere Mitarbeiter nicht nur für die Herausforderungen von heute gerüstet sind, sondern auch für die Chancen von morgen.

Der Weg, der vor uns liegt, ist sowohl mit Herausforderungen als auch mit Chancen gefüllt. Ellab ist bereit, die Branche voranzubringen, indem wir innovativ auf die sich verändernden Anforderungen an Talente eingehen und die neue Ära der digitalen Transformation annehmen. Gemeinsam können wir einen stärkeren, widerstandsfähigeren Pharmasektor aufbauen.

Hat Ihr Unternehmen Schwierigkeiten, mit den sich wandelnden Talentanforderungen in Ihrem Unternehmen Schritt zu halten? Lassen Sie uns darüber reden. Ellab unterstützt Sie bei der Bewältigung dieses Wandels mit unserem umfassenden Angebot an CQV-Personal und Validierungsservices.